تغییر سیاست استخدامی بریتانیا توسط هوش مصنوعی

به گزارش کارگروه فناوری اطلاعات سایبربان، پذیرش هوش مصنوعی، شرکت‌های بزرگ بریتانیایی را بر آن داشته تا سیاست‌های نیروی کار را مجدداً تنظیم کنند. 

داده‌های نظرسنجی نشان می‌دهد که ۳۳٪ از شرکت‌ها پیش‌بینی می‌کنند که در سال آینده تعدیل نیرو خواهند داشت، درحالی‌که ۵۸٪ در حال حاضر با گسترش اتوماسیون، استخدام را به تأخیر انداخته یا کاهش می‌دهند. رویکرد غالب، به‌جای تجدید ساختار فوری، بر مدیریت محتاطانه نیروی کار متمرکز است.

به‌جای تعدیل نیرو در مقیاس بزرگ، بسیاری از شرکت‌ها اولویت را به توقف استخدام و کاهش پست‌ها می‌دهند. این انتخاب سیاست به شرکت‌ها اجازه می‌دهد تا هزینه‌ها را کنترل کرده و هوش مصنوعی را به‌تدریج ادغام و رشد نیروی کار را محدود کرده و درعین‌حال نیازهای عملیاتی بلندمدت را ارزیابی کنند.

این روند بااحتیاط گسترده‌تر بازار کار در بریتانیا همسو است، جایی که در بحبوحه افزایش هزینه‌های تجاری و گذار فناوری، پست‌های فاقد نیروی کار کاهش یافته‌اند. 

در سطح جهانی، بخش فناوری در سال ۲۰۲۶ اخراج‌های قابل‌توجهی را تجربه کرده است که نگرانی‌ها در مورد چگونگی تغییر مدل‌های اشتغال توسط استراتژی‌های بهره‌وری مبتنی بر هوش مصنوعی را تقویت می‌کند.

درعین‌حال، آمادگی نیروی کار همچنان یک چالش سیاست ساختاری است. تنها بخش کوچکی از شرکت‌ها، نیروی کار بریتانیا را برای پذیرش گسترده هوش مصنوعی آماده می‌دانند که این امر بر درخواست‌ها برای سرمایه‌گذاری قوی‌تر در توسعه مهارت‌ها و چارچوب‌های بازآموزی مهارت هم‌زمان با پیشرفت قابلیت‌های اتوماسیون تأکید می‌کند.