اهمیت هوش مصنوعی در دفتر تواناییهای راهبردی آمریکا
به گزارش کارگروه بین الملل سایبربان؛ کریس شانک (Chris Shank)، مدیر جدید دفتر تواناییهای راهبردی وزارت دفاع آمریکا در اولین مصاحبه خود از هوش مصنوعی به عنوان نقطه عطف کارش نام برد.
شانک گفت که تقریباً یک سوم پروژههای دفتر تواناییهای راهبردی با سیستمهای خودمختار، یادگیری ماشینی یا هوش مصنوعی به برخی طرق مانند : برنامههای آتشسوزی طولانیمدت، برنامه های سایبری و برخی برنامههای متناسب با نیروهای ویژه مرتبط هستند. او دومین رهبر گروه بعد از راپر (Roper)، مؤسس دفتر است که در حال حاضر مقام ارشد غیرنظامی نیروی هوایی محسوب میشود. کارشناسان معتقدند که نباید انتظار تغییرات عمده در نحوه عملکرد دفتر را داشت.
رئیس جدید دفتر تواناییهای راهبردی وزارت دفاع آمریکا توضیح داد:
کار من ادامه دادن این مسیر است؛ سرعت این گروه بسیار بالا است و راپر قادر به استخدام و جذب افراد برحسب تیمهای همکاری در دفتر بود. من تلاش میکنم این گروه را از یک سازمان تازهکار به سازمانی پایدار در درازمدت تبدیل کنم.
با وجود برخی اشتراکها، مأموریت این دفتر متفاوت از دفتر فناوری پنتاگون، به عنوان آژانس پروژههای تحقیقاتی پیشرفته دفاعی است. درحالیکه دفتر فناوری روی پیدا کردن و نمونهسازی فناوریهای بسیار مؤثر در نبردهای آتی تمرکز دارد، دفتر تواناییهای راهبردی تلاش میکند با شناسایی نیازهای موجود، آنها را به طرقی نشان دهد.
شانک اعلام کرد:
با وجود بررسی پروژهها و نمونهسازی آنها با ابزار مورد استفاده بوسیله سرویسها هنوز هم چالش اصلی باقی میماند، اما یکی از اصلیترین وظایف دفتر محسوب میشود. وقتی فناوریهای معمولی شکست میخورند، کار دفتر بسیار سخت و خطرناک میشود.
دفتر تواناییهای راهبردی قبلاً به طور مستقیم به وزیر دفاع گزارش میداد، اما با سازماندهی مجدد پنتاگون اکنون به مایک گریفین (Mike Griffin)، معاون دفاعی تحقیقات و مهندسی گزارش میدهد. شانک به اهمیت هماهنگی با دفتر به خصوص در حوزه هوش مصنوعی اشاره کرد که در حال حاضر چندین مرکز مختلف و مهم مانند : حمایت 2 میلیارد دلاری از سوی دارپا، مرکز هوش مصنوعی تحت ریاست دانا دیسی (Dana Deasy)، مدیر فنی، اداره سرمایهگذاری مهندسی و تحقیقات و همچنین طرحهای ابتکاری مختلف در پنتاگون دارد.
به گفته شانک، شرکت مهندسی و تحقیقات برای سرمایهگذاریهای نامتناقض در زمینه هوش مصنوعی، با تأکید بر مدلها و اهداف تجاری مختلف میان گروهها جلسات هفتگی برگزار میکند.
وی دو برنامه را – که هر کدام بعد از بخشهایی از فیلم فانتزی مرد آهنین نامگذاری شده بودند – به عنوان نمونههای نحوه استفاده از هوش مصنوعی در دفتر تواناییهای راهبردی برای کمک به خدمات در کوتاه مدت توصیف کرد. پالادیوم تلاش گسترده نیروی دریایی، شامل حفاظت هوشمندانه برای حمایت از نسل چهارم جنگندههای هوایی است. پروژهای دیگر به عنوان زیرمجموعه پروژه قبلی «JARVIS» است که قرارگیری مجموعه رباتیک در داخل میدان با نگاهدارندههایی برای اسکن قطعات موجود تولید مجدد و سریع آنها را شامل میشود.
شانک اظهار داشت:
در این 2 پروژه به حدود 2000 نفر بصورت ساعتی نیاز داریم؛ JARVIS باید بتواند سریع آنها را بازسازی کرده و در زمان و خطاهای بالقوه ایجاد شده از قطعات انسانی-ماشینی صرفهجویی کند. شاید این پروژهها به خوبی برنامههای دیگر دفتر مانند «Perdix drone-swam» نباشند، اما پیدا کردن مناطقی برای استفاده از هوش مصنوعی روی سیستم موجود یا مناطقی که مغز انسان مجبور به کار سخت نباشد مزایایی در پنتاگون دربر خواهد داشت.
وی ادامه داد:
دفتر در درجه اول روی قسمتهایی از فرماندهی اروپایی و «Indo-PACOM» تمرکز دارد. با این حال، امیدواریم به زودی در طرح ابتکاری ناوگان دریایی «Mob/Ghost»، شامل تبدیل کشتیهای دریایی موجود به سیستم های بدون سرنشین شاهد بهروزرسانی باشیم. برخی پروژههای بدون سرنشین هوایی و زمینی نیز در سال 2019 معرفی خواهند شد.
اوایل امسال اعضای کمیته خدمات مسلح خانه نمایندگان پیشنهاد کردند تا سال 2020 دفتر تواناییهای راهبردی وزارت دفاع حذف شود. با این حال، ریاست جدید مدت کوتاهی پس از کسب پست مدیریت برای تأکید بر اهمیت موضوع به هیل سفر کرد و در گفتگو با قانونگذاران خاطرنشان کرد :
من نگران نیستم، زیرا میدانم که این هدف اصلی شما نیست؛ اما این موضوع روی روحیه و توانایی من در استخدام افراد مستعد در سازمان تأثیر دارد.
قانونگذاران نیز در پاسخ اعلام کردند که این منظور آنها نیست.
دفتر تواناییهای راهبردی وزارت دفاع ایالات متحده، در حال تهیه گزارشی برای کنگره در مورد آینده سازمان است.